汽車(chē)公司扎實(shí)開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，夯實(shí)資產(chǎn)管理基礎(chǔ)

為深入貫徹落實(shí)省市和集團(tuán)資產(chǎn)清查利用工作決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)使用效益，近日，汽車(chē)公司按照上級(jí)部門(mén)統(tǒng)一部署，扎實(shí)開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，取得了階段性成效。

汽車(chē)公司高度重視資產(chǎn)清查工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的工作方案，明確了責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

本次資產(chǎn)清查工作全面摸清家底，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，堅(jiān)持“全面覆蓋、應(yīng)查盡查”的原則，對(duì)單位所有固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。清查過(guò)程中，工作人員嚴(yán)格按照資產(chǎn)清查規(guī)范，逐一核對(duì)資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用狀況等信息，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。同時(shí)，充分利用信息化手段，建立資產(chǎn)電子臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)化管理。

汽車(chē)公司注重問(wèn)題整改，提升管理效能，針對(duì)資產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)不符、閑置浪費(fèi)、管理不規(guī)范等問(wèn)題，汽車(chē)公司堅(jiān)持邊查邊改、立行立改，制定整改措施，明確整改時(shí)限和責(zé)任人，確保問(wèn)題整改到位。同時(shí)，以此次資產(chǎn)清查為契機(jī)，進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資產(chǎn)配置，推動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)活利用，切實(shí)提升資產(chǎn)管理效能。

通過(guò)此次資產(chǎn)清查工作，汽車(chē)公司進(jìn)一步摸清了資產(chǎn)家底，發(fā)現(xiàn)了管理漏洞，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高資產(chǎn)使用效率奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。